Apple, yapay genel zeka (AGI) konusundaki görüşleriyle diğer yapay zeka şirketlerinden radikal bir şekilde farklı bir yaklaşım sergiliyor. Apple’ın Makine Öğrenimi ve Yapay Zeka Stratejisi Başkan Yardımcısı John Giannandrea, şirketin AGI üretme konusunda hiçbir ilgisi olmadığını belirtiyor. Giannandrea’ya göre, AGI hedefi, şirket için gerçekçi olmayan ve neredeyse gereksiz bir arayış. Apple, bu teknolojilerin AGI’ye ölçeklendirilebileceği fikrini “çok naif” olarak değerlendiriyor. Giannandrea, bu alandaki en güvenilir araştırmacıların, çözülmesi gereken pek çok sorun ve büyük atılımlar gerektiğine inandığını belirtiyor.
Apple, yapay zeka alanında temkinli ilerleyecek
Apple’ın yaklaşımı, diğer AI şirketlerinin AGI’ye ulaşma hedefleriyle kıyaslandığında oldukça temkinli. Giannandrea, şirketin öncelikli amacının AGI değil, kullanıcıların yaşamlarını iyileştirecek ürünler geliştirmek olduğunu vurguluyor. Şirketin çalıştığı araştırma projelerinin çoğunun, gelecekte piyasaya sürülecek ürünlerden ziyade temel araştırmalarla ilgili olduğunu belirtiyor. Apple, kullanıcı deneyimlerini geliştirmeyi ve mevcut teknolojilerini daha verimli hale getirmeyi hedefliyor, bu da AGI’nin gelişiminden çok daha pratik ve somut bir amaca işaret ediyor.
Apple’ın AGI hakkındaki temkinli tutumu, bazı çevrelerde şirketin yapay zeka alanında geri kalmış olduğu izlenimini yaratabilir. Ancak, bunun daha çok bir gerçekçilik dozu olduğunu savunmak da mümkün. Apple’ın ana gelir kaynağı donanım olduğu için, AGI’nin potansiyelini abartmak yerine, daha sade ve kullanıcılara değer katacak teknolojilere odaklanmak daha mantıklı olabilir.
iPhone kullananlar için 10 ipucu!
Peki siz bu konu hakkında ne düşünüyorsunuz? Sizce Apple firmasının yeni nesil ürünleri sektörde beklenen etkiyi yapabilecek mi? Siz daha önce hiç Apple marka bir elektronik cihaz kullandınız mı? Yanıtlarınızı aşağıdaki yorumlar kısmından bizimle kolayca paylaşabilirsiniz. Görüşleriniz bizim için gerçekten çok değerli. Paylaşmaktan çekinmeyin! Yorumlarınızı büyük bir merakla bekliyoruz.
